Zusammen besser.

Wir sind Unternehmensberater, Technologen, Marketingmenschen, Geschichtenerzähler, Querdenker und Kreative. Junge, heisshungrige Digital Natives gemischt mit erfahrenen, krisengeprüften Experten. Was uns auszeichnet? Eine klare digitale DNA, unternehmerische Kompetenz und unser Fokus auf praktikable Lösungen. Aber vor allem eines: wir lieben unseren Job!

Team Schweiz

Helen Preite

Administration

Ljubow Chaikevitch

Design Thinking & LEGO® Serious Play® Facilitator

Esther Tabirri

Senior Consultant

Michael Sieber

Projektleiter Digital

Lorena Camenisch

Media Designerin

Linda Rottmeier

Relationship Managerin

Corinne Stäheli

Projektmanager

Cyrille Marty

Projektmanager

Patric Preite

Gründer & Inhaber

Team Deutschland

Daniel Meiser

Standortleiter München

Jonathan Spiess

Projektmanager

Matthias Ruf

Senior Consultant

Team Indien

Arun Chandran

CTO

Abin Sabu

Head Software Innovation

Jyothish Vijayan

Standortleiter Indien

Advisory Board

Christian Huldi

Dr. oec. HSG

Roger Sutter

EMBA Digital Transformation HTW Chur

Bruno Aregger

MAS Business Communication HSLU

Unsere Werte

Was macht uns aus? Wie arbeiten wir?

Visionär

Wir denken immer voraus.
Vernetzt

Wir sind mit der Welt verbunden.
Verlässlich

Wir tun, was wir sagen.

IA/F Innovation Workflow

Unser "IA/F Innovation Workflow" wurde für Unternehmen jeder Grösse, Organisationen/NPO und Verbände entwickelt, um einen übersichtlichen und strukturierten Ablauf für gewinnbringende Innovationen zu schaffen. Er integriert bestehende und potenzielle Kunden sowie Teams aus allen Ebenen Ihrer Organisation. Dies garantiert schnelle und kostengünstige Ergebnisse, welche im Unternehmen und im Markt breit abgestützt sind. Sie verlassen sich mit interactive friends ag auf einen Partner, der nicht nur mit Ihnen zusammen Innovationen schafft, sondern diese aktiv im Markt und im Unternehmen umsetzt. Wir übernehmen gemeinsam Verantwortung von A bis Z.

1. IA/F Innovation Checkup

Mit unserem strukturierten Checkup beleuchten wir Ihre Unternehmensbereiche, um Potenziale für sinnvolle Innovationen zu orten. Ansatzpunkte dafür sind: Geschäftsmodell, Service- und Produktentwicklung, Marketing/Sales, Prozesse, Organisation.
2. Ergebnisse reflektieren und Prioritäten setzen

Die im Checkup erarbeiteten Ansatzpunkte für Innovationen werden eingehend diskutiert, Chancen und Gefahren sowie Stärken und Schwächen analysiert. Als Ergebnis wird ein konkreter Innovationsauftrag mit Zielen, Verantwortlichkeiten, Budget und Terminplan verabschiedet.
3. Innovation kann beginnen

Der Innovationsauftrag wird im interdisziplinären Team umgesetzt. Über agile Methoden werden konkrete Ideen und Chancen für neue Geschäftsmodelle, Services/Produkte, Marketing-/Sales-Strategien und Prozesse in verschiedenen Prototypen realisiert und mit Kunden/Anwendern getestet.
4. Start der Produktentwicklung

Der Prototyp funktioniert. Jetzt geht's an die Umsetzung eines marktfähigen Produkts, Services oder Geschäftsmodells. Der Lean-Startup-Ansatz ist der Treiber in diese Phase. Dabei decken wir die Bereiche Marketing, Design/UX, Technologie, Prozesse und Organisation kompetent ab.
5. Der Markt-Launch wird eingeläutet

Bereit zum Start! Wir launchen die Innovation im Markt und finden dafür neue Kunden und binden bestehende Kunden eng an Ihr Unternehmen. Wir trainieren Ihre Organisation für einen erfolgreichen Launch und laufenden Betrieb.
6. Lernen und verbessern

Die Ergebnisse aus dem Launch werden laufend gemessen und interpretiert, um daraus Optimierungsmassnahmen für bessere Ergebnisse abzuleiten und um die Ziele aus dem Innovationsauftrag zu erfüllen.